PROJELERİMİZ
Çetin Elektrik AŞ
Pano üretim bölümünden başlayarak, maliyet azaltma çalışmaları ve 5S çalışması yapılıyor. Temel amaç, sürdürülebilir rekabetçilik için kayıp ve israfları ortaya çıkarıp, bunların üzerinde odaklanmaktır.
Her projeden, alınan dersler çıkararak daha güçlü çıkmak, bir dahaki projede daha rekabetçi olmak üzere yeni bir yaklaşım geliştirildi.
Ottonom Mühendislik Çözümleri
Ottonom şirketler grubu altındaki Klimatik Test Kabinleri Üretim Birimi (DETAIL) de, yalın üretim teknikleri ve WCM'in, şirket ölçeği ve içeriğine uyumlandırılarak sürdürülebilir bir büyümeye destek olunmaktadır.
Neden Yalın Üretim, 5S ve 7 adımda Problem Çözme Teknikleri - Kaizen eğitimleri ile başlayan süreç devam etmekte. Özellikle üretim alanının organizasyonu, çalışan gelişimi ve problem çözme teknikleri yetkinliklerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.
Ottonom yöneticilerinin, yöneticilk ve liderlik yetkinliklerini geliştirmek için, yöneticilik ve liderliğin güçlü yanlarını, Ottonom'lu yöneticilerin ihtiyacına uygun yönlerini Yalın Liderlik ile birleştirerek, özgün bir "Yöneticilik ve Lİderlik Geliştirme Programı" tasarlanmıştır. İlk basamağı Şubat.2023^de tamamlandı. Nisan ve Kasım aylarındaki diğer oturumlar ile program devam edecektir. Bu arada birebir görüşme ve ev ödevleri devam ederek, geri bildirim ve koçluk yaparak içselleştirmeleri desteklenecektir.
İlk bölüm ile ilgili paylaşımın Linkedin bağlantısı aşağıdadır.
Diğer
.